Prowadzenie działalności nierejestrowanej to atrakcyjna opcja dla osób pragnących rozpocząć własny biznes bez konieczności formalnej rejestracji. Jednak, aby taka inicjatywa była skuteczna i przynosiła oczekiwane rezultaty, warto skorzystać z narzędzi strategicznych wspierających planowanie i rozwój. Jednym z nich jest Business Model Canvas (BMC).
***
Posłuchaj rozmowy z Agnieszką Szymczyk-Rumian, aby dowiedzieć się o najważniejszych aspektach związanych z opracowaniem szablonu BMC:
***
Czym jest Business Model Canvas?
Business Model Canvas to graficzny szablon przedstawiający kluczowe elementy modelu biznesowego firmy, ułatwiający planowanie i analizę strategiczną.
Model ten pozwala przedsiębiorcom oraz menedżerom spojrzeć na wszystkie istotne aspekty ich działalności na jednym formularzu.
Elementy Business Model Canvas
BMC składa się z dziewięciu bloków, które razem tworzą kompleksowy obraz działalności firmy:
- Segmenty klientów — określenie grup docelowych, do których kierujesz swoje produkty lub usługi.
- Propozycja wartości — unikalne korzyści i wartości, które oferujesz swoim klientom.
- Kanały dystrybucji — sposoby, w jakie dostarczasz wartość do klientów.
- Relacje z klientami — metody budowania i utrzymywania relacji z klientami.
- Strumienie przychodów — źródła generowania przychodów z oferowanych produktów lub usług.
- Kluczowe zasoby — najważniejsze zasoby potrzebne do realizacji propozycji wartości.
- Kluczowe działania — główne działania niezbędne do dostarczenia propozycji wartości.
- Kluczowi partnerzy — partnerzy i dostawcy, którzy wspierają działalność.
- Struktura kosztów — koszty związane z prowadzeniem działalności.
Jak wypełnić Business Model Canvas dla działalności nierejestrowanej?
Przygotowując BMC dla działalności nierejestrowanej, warto skupić się na następujących aspektach:
- Zastanów się, kto będzie Twoim klientem. Czy są to osoby prywatne, małe firmy czy może określona grupa społeczna?
- Co wyróżnia Twoją ofertę na tle konkurencji? Jakie problemy rozwiązujesz dla swoich klientów?
- Jakie kanały komunikacji i dystrybucji wykorzystasz, aby dotrzeć do klientów? Czy będzie to sprzedaż online, lokalne targi czy może media społecznościowe?
- Jak zamierzasz budować relacje z klientami? Czy planujesz oferować wsparcie posprzedażowe, programy lojalnościowe czy może personalizowane oferty?
- Strumienie przychodów: W jaki sposób będziesz zarabiać? Czy będzie to sprzedaż jednorazowa, abonament czy może model freemium?
- Jakie zasoby są niezbędne do prowadzenia działalności? Może to być wiedza specjalistyczna, sprzęt czy kontakty biznesowe.
- Jakie działania musisz podjąć, aby dostarczyć wartość klientom? Może to być produkcja, marketing czy obsługa klienta.
- Kto może Ci pomóc w realizacji Twojego modelu biznesowego? Czy są to dostawcy, partnerzy czy może mentorzy?
- Jakie są główne koszty związane z prowadzeniem działalności? Pamiętaj o kosztach stałych i zmiennych.
>>> Czym jest Biznesowa paczka kalkulatorów i w jaki sposób ułatwi Ci zarządzanie własnym biznesem nierejestrowanym?
Częstotliwość aktualizacji Business Model Canvas
BMC to narzędzie dynamiczne, które powinno być regularnie aktualizowane. W miarę rozwoju działalności i zdobywania nowych doświadczeń warto wracać do swojego modelu biznesowego i wprowadzać niezbędne korekty.
Regularne przeglądy, np. co kwartał, pomogą w dostosowywaniu strategii do zmieniających się warunków rynkowych.
Korzystanie z BMC pozwala na:
- Przejrzystość – wszystkie kluczowe elementy biznesu są przedstawione na jednej stronie, co ułatwia ich analizę.
- Elastyczność — możliwość szybkiego wprowadzania zmian i testowania nowych pomysłów.
- Skupienie — pomaga skoncentrować się na najważniejszych aspektach działalności i eliminować zbędne działania.
- Komunikacja — ułatwia przedstawienie modelu biznesowego partnerom, inwestorom czy współpracownikom.
Wykorzystanie Business Model Canvas w działalności nierejestrowanej może znacząco przyczynić się do jej sukcesu, pomagając w lepszym zrozumieniu i planowaniu kluczowych aspektów biznesu.
Aby pogłębić swoją wiedzę na temat zastosowania Business Model Canvas w działalności nierejestrowanej, zachęcam do obejrzenia pełnego wywiadu z Agnieszką Szymczyk-Rumian na Instagramie oraz do odsłuchania wersji audio na Spotify.
W tych materiałach znajdziesz praktyczne wskazówki i przykłady, które pomogą Ci efektywnie wykorzystać to narzędzie w rozwijaniu własnego biznesu.
Jeżeli interesuje Cię kompleksowe wsparcie w zakresie strategii rozwoju działalności nierejestrowanej i zabezpieczenia biznesu od strony prawnej, napisz do mnie — Joanny Rułkowskiej (kontakt@prawo-mamy.pl) i uzyskaj dostęp do oferty dopasowanej do Twoich potrzeb.
Joanna Rułkowska
prawniczka
***
Od działalności nierejestrowanej do autorskich warsztatów z edukacji medialnej i pełnego grafiku na kolejne miesiące!
Anita Klebanowska — mgr edukacji medialnej, certyfikowana specjalistka profilaktyki e-uzależnień behawioralnych, praktyk metody Kids Skills w nurcie Edukacji Skoncentrowanej na Rozwiązaniach. Pomagam żyć świadomie w zmediatyzowanym świecie.
Media i my to kreatywne warsztaty dla dzieci i dorosłych, podczas których edukuję medialnie. Uczę smartfonowej samokontroli, cyfrowej higieny, krytycznego myślenia, kompetencji przyszłości w dobie AI czy cyberbezpieczeństwa [Czytaj dalej…]
